客家電視－後生提攜計畫

今天和玉玲姐有約會，請她指導我企劃書裡的缺點和一個企業如何行銷產品。才明白通常一個企業會有很多分工，有媒體公司、公關公司、整合行銷公司、廣告公司 和自家品牌經理，有時所站的位置和角度不同，就會影響到行銷策略。在學校裡做的企劃書，可以拿滿分可以得獎，但執行度卻是零。雖然我都明白問題在哪，但要從何改進從何下手，我還是毫無頭緒，也許這真的是要出社會後，用經驗來累積。

晚上和政期哥一起下班，本來準備好要回家，結果又跟著去記者會，再次證明我是個大跟屁蟲。一路上政期哥說了很多關於電視圈裡的工作方式，原來在戲劇宣傳期間為了爭取曝光，都會上別台的節目宣傳，但通告費用相對會比較少。還有製作公司製作戲劇再賣出版權和像是客台出錢製作戲劇，兩者相比下其實很不一樣。我們到現場後才知道記者會活動稍稍延遲了，雖然有預先發新聞稿，但如果無法及時補照片去報社，篇幅很容易被抽掉。可是到了八點多照片都還沒有寄出去，在我看來是很緊急的狀況，卻無法幫上忙，只能在旁邊瞎晃。趁此找了話題跟製作公司的人聊天，訓練自己的膽量，才發現開口真的不難。

早上跟著研究組一起去苗栗，辦最後一場傾聽觀眾的聲音座談會。活動地點是舊鄉公所改建的圖書館，場地很大但是設備很舊，連電梯都沒有，我們就這樣把一箱一箱的器材從一樓搬到三樓。好幾次活動下來，佈置會場越來越熟能生巧，迅速完成我的任務後，馬上就去幫忙其他人。活動開始後，我心想苗栗是客家人的大本營，今天肯定有很多鄉親一起來參加，沒想到這次卻是活動參與的民眾最少的一次，我不由得開始想是為什麼，地點太偏僻、宣傳不夠、邀請卡沒寄到、打電話沒確認好、還是……，越想越悲觀，以為苗栗的客家人是不是對客家不重視，反而客家話講的不流利的我，帶著一點彌補的心態，想為客家多做一點什麼。一開始只有少數的人發言，但到後半段大家幾乎都是不吐不快，鄉親的發言讓我大改觀，不管那些意見客家電視台是否能做到，卻讓我自己發覺想要付出很多，但思考的很少，有些意見是我從沒想到或是體認到的，來到地方上才知道原來這些是問題所在，我想這也是當初舉辦傾聽觀眾的聲音座談會的目的吧。